某老字號親子報紙慕名來向我老闆邀稿，想要親子教養的短文，我在公司是老闆的御用代筆，老闆的對外演講、文稿都由我來撰寫，這件事當然由我來跟報紙編輯部溝通。
報紙編輯誤會大了，以為建築師是文青，很會寫，還畫了個大餅---“開專欄”，我腦門一轟，有血有肉的短文很難寫，本想當場拒絕，糟糕的是，在工作的認知上，身為專業幕僚的我不能在第一時間就拒絕，相反的，必須以反向思考來考慮這件事對公司的益處，這可是難得的形象曝光機會。
我內心矛盾了好久，第一人稱，親子短文，我要進入老闆的內心，他的人生都要變成我的，我雖然很了解他的工作，但必須更了解他的家人，才能寫出動人的短文，我好猶豫。
我只好佈下文字企劃的構想羅網，先提出我的想法，試看看我老闆的反應，以我曾經聽過他告訴我，有關他女兒小時候的故事開始，老闆的反映十分正面，我一鼓作氣，寫了5篇各1000字的故事。老闆一大早上班就找我，拿著稿子跟我說著女兒的往事，我來不及錄音，拿出紙筆低頭記錄，忽然老闆的聲音哽咽，我嚇得抬頭，我看見了一位溫柔的父親、而不是嚴厲的老闆。
完了，我自以為聰明的設下了文字陷阱，以為自己可以輕鬆而有把握的應付老闆，就是激勵人心的故事嘛，我會寫小說啊，沒問題的。沒想到最後落下陷阱的，是我自己，當我的文章開始觸動老闆，老闆拿著真心來說話，我反而不知如何是好?我必須在這充斥專家、學者的虛假世界，代表他說出真心話，這已經不是我想輕鬆混過的原意，是我自找的，早該拒絕這件麻煩事。
於是我硬著頭皮交出第一次的試稿，報紙主編看過後十分滿意，鼓勵我繼續寫下去。接著雪球越滾越大，另一位年輕主編出現，我才了解，原來開專欄的提議是年輕主編提出的，可是她離職在即，於是把專欄提案構想留給原有的報社，卻陰錯陽差的由我撰寫專欄。年輕主編與我聯繫，想將提案擴大，變成專書，希望我寫滿一定的份量，等專欄結束後重新編輯後，出書。
專欄即將於2017年8月結束連載，我一共寫了41篇的短文，以我老闆的名義發表，很受到讀者歡迎，從第一篇試稿到最後一篇，歷經兩年時間；主編收到我寄出的最後一篇文章後，很感傷的告訴我，覺得不捨，但想到之後會集結出書，又覺得很欣慰。
我心中百感交集，以兩年的時間撰寫專欄並不容易，就像我在嚴厲的老闆下工作，一點都不輕鬆。站在信仰的角度來看，這些文章若不是背後有一股力量在帶領支持我，我早就放棄。老實說，這系列文章其實寫得很精采，在台灣也很少見這種以設計美學的觀點敘述、高格調卻平易近人的文章，專欄連載是個磨練書稿的好機會，之後再經過專業編輯的調整，出書絕對是大有可為，加上我老闆前一本賣座的自傳書也是由我企劃(但不是由我撰寫)，想到之後出書的磨合細節，我又陷入了莫須有的矛盾情結，不想了，就把書稿寄給了答應出書的年輕主編。
許多事，做過、雖後悔，卻必須繼續走下去，文字創作就是其中一例，沒想到我又多了一個影子作者的身分。
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